400-803-0798,0755-86141230 誠聘精英 聯系我們

水發能源集團有限公司

客戶簡介

水發能源集團有限公司成立于2017年7月,是水發集團專注清潔能源主業的一級平臺公司。成立三年來,成功并購香港主板上市公司興業太陽能(更名水發興業能源 00750.HK)、香港創業板上市公司興業新材料(08073.HK)和一大批綜合能源項目,順勢挺進國際資本藍海,構建形成清潔能源、綠色建筑、新型材料三大戰略新興產業,成為幕墻市場全國第九、智能調光膜市場占有率全國第一、光伏電站裝機規模山東第二的行業引領者。



項目背景

集團瞄準建成一家業內領先的大型綜合能源利用上市公司,統籌水發集團清潔能源資產和上市公司綜合能源產業布局,以上市公司為主體和前端,建立項目信息共享、技術團隊共建、融資渠道共通的工作機制,開發國內國際兩個市場兩種資源,著力打造發展空間高度集聚、上下游緊密協同、 供應鏈集約高效的戰略新興產業鏈集群,構建擁有核心技術優勢、市場競爭優勢的高質量發展新格局,實現從單純的項目投資者向產業組織者、資本運作者轉型升級。

項目過程

外部環境的變化和新的戰略目標的確立,不但需要資本擴張和規模擴大,更需要提升管理水平,加強流程和內部控制體系建設,防范內外各種風險,實現可持續發展。

百思特認為,水發能源集團當前的流程管理成熟度還處于“不穩定級”,本次項目的核心目標之一,推動了建立起端到端的流程體系,公司的流程管理水準提升到更上一個等級


水發.png

實施成效

建設集團管控體系

l   通過集團管控的方向和組織功能的確立,更好地發揮集團的規模效應、協同效應優勢。

建立端到端流程體系,提升流程管理水平

l   打破部門墻,實現端到端的流程貫通。通過對價值鏈的研究、對流程框架的梳理,流程從審批流向業務流轉變,員工對流程理解更深入;

l   標準化,統一化,簡化整個流程體系,業務類流程基本做到統一、標準。流程建設了固化最佳的實踐,降低對人的依賴。

l   把風險內嵌入流程,為業務保駕護航。加強內部控制體系建設,防范內外各種風險,實現可持續發展。



返回列表

百思特助力中國企業“以變革 謀未來”!

女人扒开尿口让男人捅_图片区小说区视频区_无码hd_色一乱一国产一二区免费视频